中国人喜欢打内战，喜欢窝里斗。微不足道的出口量而是被少数华人消费，而国内都为了什么“第一窖”，“第一坊”，谁是真正的正宗而打得不可开交，争得面红耳赤，而忘了自己的工厂才建起不到十年，刚下生产线的酒还是热的，却非要贴上百年陈酿。忘却过去是可悲的，强行往自己脸上贴金是可悲的，更可悲的是我们的白酒企业几乎大部分都在寻根，非要追溯个祖宗十八代，热衷于无谓的概念炒作，何苦？

　　概念炒作不是不可以，但白酒却走入了误区，过分强调历史，过分虚夸正宗，而忽略了产品的本质，忘记了为消费者服务的根本目的，一味的自我欣赏，自我陶醉。

　　“酱、清、米、浓”四大香型到21世纪的今天还是那个旧面孔，其它行业都在大步求发展，而白酒却不惜血本进行广告大战。知名品牌是依靠文化积沉，市场策略，质量和企业文化等来支持的，并不是靠过分的标新立异自吹自擂来成名，能一夜成名，也会眨眼消失，这个道理难道不懂吗！

　　诚信:值几个钱

　　业内人士皆知糖酒会本是业内交易的盛会，然而双方不管三七二十一签了大把大把的合同，回去后又像没事一样扔进了垃圾堆。这样公然违约，任何行业也无法与白酒争高低。

　　市场高速发展，信息扑天盖地。不要把消费者全都当作傻子。我国有3.8万家白酒企业，要想独树一帜，当然不容易，但无视行业道德，无视消费者的利益，必然会被抛弃，这是历史发展的必然结果。

　　白酒对消费者无诚信可言，对经销商更不讲诚信。据报载，著名白酒发出一车酒到经销商手中时，高度烈性酒竟然能结成冰块。市场未开始运作，经销商就压了大批的货，虽然按合同，厂家应无条件给经销商退货，但缺乏诚信的企业“拖”是最高明的手段。一拖再拖，从初一到十五，你还有心情去开发市场吗？

　　经营：独木桥上架飞车

　　行业内流行买断经营已经5、6年时间了，买断究竟卖掉了什么？买断品牌说白了就是买方掏钱让卖方制造招牌，买方再打着卖方的品牌去市场上吆喝。在这场交易中，买方买到了品牌，又得到了廉价的产品，买方不用一草一木，一寸土地，一间厂房就可成为一个企业，卖方也不用消费人力、物力去开拓市场，周瑜打黄盖——一个愿打一个愿挨，何乐而不为？

　　买断经营作为一种营销手段是情有可原的，但只顾眼前利益，惟利是图，恐怕就成了白酒自掘坟墓了。目前，有上百个品牌被买断经营，有的小老板通过“买断”已快速走上了致富之路，一时间，各地都把买断当作“摇钱树”，只要有了品牌，便可四季发财，财源滚滚了。

　　一般来说，根据经销商的需要和要求，然后酒企依据品牌买断所付的费用给经销商量身定做一种新产品，提供生产、包装、运货等一条龙服务。市场开拓、宣传、销售则全部由经销商（一般是全国仅此一家）负责。说到底酒企只管生孩子而不养孩子，经销商只管养孩子，而不操心孩子的未来能怎样，只有一个“利”字充斥大脑，谁还管这个品牌能做多久呢？

　　经过市场大浪的洗礼，经销商在花了大价钱之后，会在开发市场上使尽浑身招术，来加倍赢得利润。由于大家都在买品牌，市场竞争就达到了白热化，况且经销商打的招牌都是名酒企业的金字招牌，原本几家酒企的竞争，一夜之间便成为上百个、上千个品牌展开互相残杀，而且每个品牌都出自名酒企业，令消费者真假难辩，经销商为赢得惨烈的市场竞争的胜利，怪招不断，损招不穷，如此这般，最终受伤最深的还是名酒企业自身。

　　白酒作为一种文化意味重于实际成本的产品，有其鲜明的个性特征，在工艺、水源、窖池等方面的要求均非异地可以解决，如果连以上条件都无法满足，那质量又怎么能保证？更有甚者见浓香型白酒得到市场认可，于是乎其它香型酒企立即生产浓香型白酒，不知风马牛不相及的酱香型和浓香型有何相干。

　　白酒企业人士已指出：买断经营的泛滥成灾已导致白酒市场

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