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☆☆☆☆☆☆☆ 三个“长城”起内讧
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☆☆☆☆☆ 1983年，中粮集团、香港远大酒业和张家口酿造公司在河北张家口市沙城成立了中国长城葡萄酒有限公司，生产“长城”牌葡萄酒。由于香港远大酒业是中粮集团的全资子公司，所以长城公司的股东实际上只有中粮集团和张家口酿造公司。而“长城”的商标所有权归中粮集团。
☆☆☆ 1988年，中粮集团在河北秦皇岛的昌黎县设立独资企业华夏葡萄酒酿造公司，也生产“长城”牌葡萄酒。☆☆☆☆ 1998年8月，该集团又在烟台成立了“烟台中粮葡萄酒公司”，同样生产“长城”牌葡萄酒。中粮集团占总股本的60％。于是，市场上就出现了三个公司生产的“长城”牌葡萄酒。为区别，知情人把他们分别叫沙城长城、华夏长城和烟台长城。
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 据悉，去年三个“长城”的市场销售额超过 10亿元，其中沙城长城就卖了6亿多元。但对于经销商来说，哪个“长城”给的回报高就使劲推销哪个。结果在无形中，“长城”们在相互“内耗”。而且，王朝、张裕这两大国内同行也在使劲追赶,WTO的门槛放低后，洋酒们也虎视眈眈。
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 伤筋动骨“三合一”
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☆☆☆☆☆ 显然，中粮集团高层意识到了这一点，去年就专门讨论过整合三个“长城”的问题。中粮设想将分布在三个地方的葡萄酒公司并入中粮麾下的“长城酒业公司”，沙城、昌黎和烟台的三大公司只是一个生产基地。除了生产之外的功能，全部剥离到长城酒业公司。“三个公司就只有长城酒业公司一个利润中心了”，奚说。
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 按照奚的说法，中粮实行了
☆☆☆☆☆ 4个统一：统一宣传，统一管理，统一生产技术标准，统一市场开发。此外还必须设立一个销售公司，由中粮集团向销售公司下订单，再将生产任务具体落实到
☆☆☆☆☆ 3个生产公司。中国长城葡萄酒公司销售经理高斌还说，为防止各地经销商串货、倒货，今年长城的全国市场细分为西北 5省区、广东、北京、四川和上海
☆☆☆☆☆ 5块，各个市场量身定做口味和包装各不同的产品。同时把返利政策和通路优惠全部取消。
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 资本打通“拦路虎”
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☆☆☆☆☆ 对于中粮集团来说，实施整合手术的最大障碍就是沙城长城。因为手中的股份与对方一样多。该如何动刀？中粮集团选择了最简单的方式：收购股份。奚德智介绍说，中粮集团将收购张家口酿造公司拥有的中国长城葡萄酒公司
☆☆☆☆☆ 45％的股份，目前进入资产评估阶段。若收购成功，中粮集团便拥有了中国长城葡萄酒公司 95％的股份。
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☆☆☆☆☆ 至于价格，此高层表示，由于资产评估没有出来，目前还不便透露。不仅如此，中粮对烟台中粮葡萄酒公司股份也很有兴趣。近日，中粮又将展开对烟台某投资公司持有的
☆☆☆☆☆ 40％的烟台中粮葡萄酒公司展开收购行动。今年底，中粮集团的“整合手术”将全部结束。
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 网友评论：中粮集团欲整合三“长城”（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！） |
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