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☆☆ 初夏的津门,风和日丽,鲜花盛开。在这样大好的时光里,记者驱车来到"中国名牌"企业--中法合营王朝葡萄酿酒有限公司进行采访,与其总经理高孝德共同探讨摆在每个企业家面前一个十分重要而严肃的问题,这就是在市场经济和经济全球化的今天,如何让企业充满活力,始终保持持续、快速、健康地发展,为实现我国全面建设小康社会作出巨大贡献。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 王朝迅速发展奥妙:质量、管理、诚信
☆☆☆ 记者:由国有企业控股的我国最早合资企业--著名的中法合营王朝葡萄酿酒有限公司,自1980年成立以来,严格按照现代化企业经营特点,遵循市场经济运行规律,不断解放思想,开拓创新,一步一个脚印的干,连年结出累累硕果,由一个不知名的小企业发展成为"中国名牌"企业,把"王朝"打造出世界级品牌,开创了我国葡萄酒业的先河。请高总谈谈王朝公司这些年来迅速发展的情况及其奥妙所在。
☆☆☆ 高孝德总经理:在当今市场竞争越来越激烈的时候,特别是我国加入世贸组织后,企业如何面对,如何发展,是关系到企业生死存亡的大事。为此,王朝公司一直在探索和实践着。
☆☆☆ 公司是在改革开放和市场经济大潮中诞生和发展的,经历了由小到大、由弱到强、由不知名到知名的发展过程,也经历了许多风风雨雨,但是由于我们指导思想正确,决策正确,组织严密,措施得力,一个个难关都闯过来了。在1980年改革开放的初期,我们就大胆破除旧的思想观念,率先在全国酿酒行业与外国人联合成立了第一个合资企业,把外国的先进经营理念和技术吸引到中国来,取长补短,为我所用,积极打造"中国名牌"产品--王朝葡萄酒,先后荣获了14枚国际金奖和8枚国家级金奖,被人民大会堂定为国宴酒,远销欧亚美等几十个国家和地区。
☆☆☆ 多年来,王朝公司固定资产由100多万元增加到7亿多元,增长700多倍;年生产能力由10万瓶提高到3200多万瓶,增长320倍;年销售额由100多万元猛增到8.5亿元,增长850倍;累计为国家创税收高达十几亿元,人均创利税140多万元,连续多年位居全国同行业第一。
☆☆☆ 数字说明,王朝公司不仅创造了巨大的经济效益和社会效益,而且打造出了"中国名牌"和世界级品牌,为企业赢得了荣誉,为国家争了光。
这些年来,王朝公司之所以能够处处充满活力,保持持续、快速、健康的发展,关键是摸索和制订出一套具有自己企业特色的经营思想和模式,这就是高度重视产品质量,全面实施科学管理,始终坚持企业诚信,简称为"质量、管理、诚信"六字方针。这是王朝公司20多年来奋斗的结晶,也是我们经营的法宝。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 从生产第一瓶酒至今 不合格产品一律不准放过
记者:质量是企业的生命,这是许多企业喊出的口号,但是在实施过程中,有不少企业不能兑现,放了空炮。王朝公司是如何身体力行,说了就做,一直坚持到底呢?
高孝德总经理:质量是企业的生命,不仅是王朝公司的口号,更是企业的实际行动。只有高度重视产品质量,产品才有市场、有销路、有效益,企业才能保持持续、快速、健康的发展。否则,不重视产品质量,甚至坑蒙拐骗,假冒伪劣,这样的企业就象兔子的尾巴长不了,最终肯定要倒闭垮台的。为此,王朝公司从生产出第一瓶酒至今,一直把产品质量放在第一位,并实行层层把关,人人抓,严格按照产品质量标准进行生产,不合格产品一律不准放过。
为了把产品质量落到实处,确保产品质量过硬,王朝公司主要抓了四个方面的工作:
一是从源头抓起,把好原料关。俗话说,巧妇难做无米之炊。因此,只有好葡萄,才能酿出好酒。为了牢牢把住原料关,真正让好葡萄酿出好酒,王朝公司投巨资选择天津、河北、山东、宁夏等最好的地区作为自己企业的葡萄生产基地,并从国外引进优良的葡萄品种,实现了葡萄种植的区域化、良种化和酒种化。目前,王朝公司已建成无公害、无污染、无病毒的绿色葡萄基地3万多亩,为保证酒的质量奠定了坚实基础。
二是制订出严格的质量标准,用标准管质量。任何产品没有标准,就没有质量。只有高标准,才有高质量。为此,王朝公司从一开始就把国际标准作为企业产品质量的生产标准,并在1996年通过了ISO9002国际质量体系认证,2000年又通过了ISO14001环境管理体系认证,并被国家有关部门确定为"三无"绿色食品和免验产品。
三是采用先进的工艺设备和技术,不断提高产品质量。王朝公司先后投入上亿元资金,从意大利、法国、澳大利亚等国家引进压榨、过滤、发酵、灌装等世界最先进的生产设备和技术,为不断提高产品质量提供有力的保障。如王朝公司采用的计算机控温发酵技术,将精密度由国际标准的±2摄氏度提高到[1] [2] [3] 下一页
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