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☆ 河南是中原古文化的受益者也是其受害者。 ☆☆ 在面对激烈的市场竞争、面对传统与现代的冲突,河南白酒该如何做呢? ☆☆ 请关注—— ☆ ☆河 南 白 酒 ☆何 以 胜 出 ☆ ☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ——《市场营销学》实习报告 ☆ ☆ ☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 农经00—3班第3实习组 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 2003年4月11日 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 实习论文纲要 实习主题:☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 河南白酒何以胜出 内容概要: 通过对白酒市场要素微观与宏观的分析,给河南白酒的进一步发展提供一些建议、并勾画合理的市场定位空间。☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 具体布局:第一部分:河南白酒现状☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 第二部分:现状原因浅析 第三部分:发展空间分析: 第一节:企业分析 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 第二节:市场分析 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 第三节:政策分析 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 第四节:酒文化分析 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 第五节:外国酒分析 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 第四部分:结束语 关 键 词:河南白酒 领军品牌 水果白酒 酒文化 ☆ 小组成员: 牛☆ 辕☆ 李灵枝☆☆ 胜广俊☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 智国骅☆ 黄展华☆☆ 温戊强 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 第一部分:河南白酒现状 ☆☆☆☆☆ ☆☆☆ 如今的白酒市场竞争激烈,可谓川酒横扫天下,皖酒攻城略地,湘酒风光无限,东北酒大举进攻,唯独少了豫酒。 难道兼具千年文化内涵和好品质的河南白酒就会因此而四面楚歌进退维谷了吗? ☆☆☆ 曾几何时,“东西南北中,好酒在张弓”、“家有仰韶好酒,何必东奔西走”、“何以解忧,唯有杜康”、“赊店老酒,天长地久”等等这些响彻耳旁、脍炙人口的广告语,难道就成了人们的记忆中辉煌? ☆☆☆ 河南是人口大省,又是一个产粮大省.白酒年产量23.9万吨,居于全国第六位,这是个事实。然而还有一个事实——那就是,曾经“东西南北中,好酒在张弓”的张弓集团的“好酒优势”不见; 因刘秀而得名的赊店老酒也不复存在,取而代之的是2002年元旦刚刚成立的由政府参股36.25%的河南赊店酒业; 伊川杜康因几年前与三九集团合作合作失败导致现在经过改制的伊川杜康酒业仍受着影响;“东奔西走,要喝宋河好酒”的宋河酒业因改制中某些的失误导致经营效益不佳;曾因原酒出口风光一时的宝丰酒业也走入被健力宝集团收购的行列.等等. ☆☆☆ 河南白酒究竟怎么了?☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 第二部分:落后原因浅析 ☆☆☆ 九十年代,全国白酒行业都在攻城掠地抢占白酒市场、强化企业内部管理、增强营销力度之时,河南许多白酒企业却在跑上市,忙着脱离行政管理,争着划分地方。恰恰在这几年间,外省白酒进入了河南市场.自己的白酒市场被河南白酒拱手相让了。湘酒、皖酒、枝江大曲等品牌在河南叫的有板有眼,而河南白酒反而有点面目“可怜”。2000年9月起,枝江大曲大举进攻河南市场,满大街的枝江,到现在“来来往往,喝杯枝江”的广告语,几乎家喻户晓。“物竞天择、适者生存”,这就是现代市场法则,它不仅表现为“大鱼吃小鱼”,也表现为“快鱼吃慢鱼”。河南百酒在许多方面慢了很多拍。这是其一. ☆☆☆ 其二,随着改革开放和经济的快速增长,白酒市场的需求看好,河南白酒界刮起了一股强劲的扩建风。张弓、林河、杜康宋河都上了扩建项目。有的背上了沉重的债务负担,有的耗尽了前几年积累的流动资金。宋河酒厂4年扩建,最多时有员工8000多人,一度成为全国拥有最多员工的白酒厂。张弓、林河、赊店、杜康等企业因包袱沉重而陷入困境,致使河[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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