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> 近几年来,尤其是2001年下半年以来,安徽白酒行业生产经营出现严峻的下滑形势--最新统计数据表明,安徽28家大中型白酒生产企业全年完成销售收入38.48亿元,同比下降19.55%,实现利税8.48亿元,同比下降19.99%,其中利润1.66亿元,下降58.89%。有关人士分析认为,前所未有的衰退局面暴露了安徽诸多白酒企业面对买方市场环境存在的问题。一是现代营销理念匮乏。近一两年来,安徽不少白酒企业应对竞争的手段出奇的一致:不断推出新品,追求包装,千人一面的"送礼"手法,送打火机、派克笔、廉价化妆品,最后直到送"打的费",价格战、模仿战以及贿赂营销手法的普遍流行,显示着一些白酒企业现代营销理念的严重"缺课"。二是生产成本明显提高,白酒消费税调整对定位于中低档白酒的安徽企业冲击较大。去年国家对酒类消费税进行调整,白酒的税额普遍上调。对以生产中低档白酒为主的安徽酒业冲击较大。另外,安徽白酒主要以汽车运输为主,一些企业对超载运输放任自流,结果去年国家加强交通秩序整治后,安徽酿酒企业的物流成本因此提高了1500多万元。成本的提高无疑令安徽白酒行业"雪上加霜"。三是地方保护和企业间非规范竞争的冲击。一些地方庇护本地白酒企业的不合法手段强、行为多,阻碍其他地区企业进入市场。目前国内白酒行业产大于销、供大于求的矛盾突出,导致众多企业恶性竞争,降低产品质量。此外,安徽白酒企业分土而治,各自为战,没有形成以资本为纽带的龙头企业和企业集团,没有形成合力和整体竞争优势,导致全省白酒企业两极分化越来越严重。安徽白酒行业的生存发展路在何方?业内人士认为,首先,整顿和规范市场经济秩序。规范行业竞争行为,净化市场环境,依法严惩危害市场稳定、采取不正当竞争手段及误导消费者的不法厂家,打击制售假冒伪劣商品,消除地方保护主义,建立公平竞争、规范有序的生产体系。其次,以名牌产品、优势企业为核心,以资本为纽带,推进酿酒企业之间的资产重组和规范改制,加快安徽白酒企业的整合,组建几家强势企业集团,提高市场竞争力,改变目前酿酒企业规模普遍偏小、效益低下、竞争无序的局面
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