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企业的负责人开过会。到那时，多数的葡萄酒企业将被淘汰。在其中，张裕标准为王的策略起到了相当的推动作用。
然而，标准的缺失，在一定意义上同时为其它企业制造新的机会。无论是印象的覃文华，还是新天的熊剑锋，在与记者对话时，无一不表达出这样的愿望，“我们也要做出属于自己的一套标准”。话里话外，隐约可见对张裕的不同意见。
用熊剑锋的话来说，标准的确立，行业协会和政府部门应该起到主动作用，而不仅仅寄希望于个别企业的作用。
本刊记者从有关渠道获悉，倍受业界关注的《中国葡萄酿酒技术规范》已经通过国家经贸委的审批，并将于日前公布，同时计划2003年1月开始实施。这是继2000年12月国家轻工业局发布《葡萄酒生产管理办法》(试行)以来，葡萄酒行业又一个重要的技术法规。
商标争夺
或许，葡萄酒这些新生力量并不能让张裕有所畏惧，另一些实力雄厚的老牌竞争对手在张裕的眼皮底下的抢夺，同样需要张裕以另一种方式去摆平。
11月19日，张裕集团的营销老总孙键和总工李记明博士与在京的众多媒体一起开了小型座谈会，在会上张裕终于拿出了另一个先发制人的利器：让葡萄酒的核心产品“解百纳干红”为张裕独有。
目前张裕、长城、王朝等20多家企业都在生产经营这个产品，这无疑让最先创造出这个品牌产品的张裕(史料记载是1931年)感受到了竞争的压力。因为，在张裕的即定计划里，早已经把解百纳干红定位为张裕今后发展的“核心竞争力”品牌。
张裕在把解百纳干红品牌的销售上尝到了很大甜头：去年张裕葡萄酒的销量不到2万吨，而解百纳干红所销的量却是5000吨。因此，也不难理解张裕肯拿出2890万来在央视集中宣传这个品牌产品的原因。
更重要的是，张裕的算盘一旦成功，将对竞争对手造成致命一击。解百纳干红在整个葡萄酒消费市场上的牌子很响，在量上占整个产业销量的近1/3左右，而且利润丰厚，这也是众多厂家不愿意放弃对解百纳干红争夺的最根本原因。所以有业内人士认为，无论如何，这都将在行业引起一阵风波，因为很多企业如果失去了解百纳干红的生产经营权就等于死路一条，而长城、王朝等也会受损严重。
或许，张裕的高明就在于正在于把“行业道德”这个利器悄悄地隐藏在幕后。如果能够申请保护成功，无疑可以在某种程度上置竞争对手于不利环境，从而为自己的发展扫清障碍；即使不成功，也能在一定程度上宣传了张裕解百纳干红这个品牌，同时也让世人认为其它企业的“盗用”行为。毕竟目前唯有张裕的解百纳干红还被国际葡萄酒业所承认。
张裕目前面临的困境是，政府管理部门是否给张裕足够的支持呢？早在去年，张裕就开始向国家的有关部门申请对解百纳干红的知识产权保护，并于今年6月左右被授予保护证书。但让张裕感到尴尬的是，有企业对此提出疑义，政府管理部门决定进行重新评议。
在此之前，张裕为使解百纳干红得到知识产权保护，曾三次向国家有关部门申请。据透露，早在1952年左右，张裕向国家工商局提请注册“解百纳干红”的商标，获准，并留有存根。但文化大革命导致所有东西都“烟消云散”。上个世纪80年代与90年代，张裕又先后进行了两次关于注册“解百纳干红”商标的提请，但无结果。
孙键对本刊记者的说法是，他们对于重新评议的结果“也没有一个很好判断”，但不成功的话，对于张裕来说，将是一个很不利好的消息。毕竟，将近3000万的资金都押在了这个产品上。
先安内，还是先攘外？
“标王、标准、商标”，三标大战无疑把葡萄酒行业的内战推向了一个新的高潮。由此而来的是对整个行业的思考：是先“安内”后“攘外”，还是先“攘外”后“安内”？
2001年，中国葡萄酒业的全年产量25.05万吨，实现销售收入50.76亿元。预计2002年全葡萄酒销量将比2001年增加10%—15%左右；但2001年中国内地红葡萄酒的总消费量却突破了40万吨。可见，有将近一半的消费量是属于进口洋酒的。显然，中国葡萄酒企业在与外资企业对抗中并没有占取绝对有利的地位。加入世贸组织后，我国葡萄酒关税将由65%降为10%左右，这种情况是否会继续恶化？在外资强力出击中国葡萄酒的大背景下，是继续不计代价的内战，还是同仇敌忾？
在张裕董事长孙利强看来，当然是前者。理由是，2001年，中国葡萄酒厂家达到了历史性的600多家，虽然葡萄酒市场增长率超过了10%，2002年的增幅约10%，但毕竟存在着大多数企业还处在小、散和乱的事实，而且标准不一，甚至粗产乱造，令本来就对葡萄酒消费并不感冒的消费者更加戴了一层有色眼镜来看这个行业。
今年业界突然爆发的“洋垃圾”事件。很多业界人士一度怀疑是张裕在搞鬼，毕竟张裕刚刚牵手OIV不久。如果果真上一页 [1] [2] [3] 下一页
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