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中国葡萄酒“三标”大战
如此,将不可避免地使张裕陷入到整个行业的对立面。
  幸亏暴出“洋垃圾”事件的主角终于按奈不住站了出来,让张裕稍稍松了一口气。但或许正是这件事情,让张裕更加坚定了必须先安内而后才能攘外的策略。而新天的熊剑锋却提出了“强强竞合”的观点,认为葡萄酒的竞争本无可厚非,但首要的前提必须是正当的和公平的。但在竞争的同时,应该学习啤酒业的模式,实现企业间的合作,或者是技术层面上的,或者是资金层面上的,毕竟外资狼大举进攻前的时间并不是留给我们用来互相争吵的。
  熊剑锋的想法是,葡萄酒有重要的两端,一是原料基地,一是品牌。而有原料基地优势的企业可以与有品牌优势的企业实现某种程度上的合作,从而达到双赢的目的。在竞争力提升的情况下,既可以有力阻击外资“狼”的吞噬,也可以增加与外资“狼”一旦合作时的谈判砝码。
  此外,强强竞合的另一重要方面是,如何通过一系列的资本合作将规模做大。国内目前仅有的两家葡萄酒上市公司张裕和通化,都从股市上圈到了不菲的资金,但让业界一直感到奇怪的是,他们并没有如其它行业一样去进行一连串的关于主业的资本运作。反而,后起之秀倒是悄悄开始这样的行动了:印象在密谋收罗一些有潜力的小型企业,而新天却在不久前就把“西域”收归自己的旗下。
  其实,新天还有一个更大的谋略在后面:目前正在积极筹划将新天酒业从新天国际分拆出来单独上市的可能性方案,目标直指国内的A股。
  与此同时,云南红、王朝等喊出了上市的口号,并进行了相应的动作。不难预见,中国葡萄酒业的竞争随着资本战的出现,将无庸质疑地走向白热化。我们有理由相信,中国葡萄酒的故事才刚刚开始,或许好戏还在后头。
  但谁将扮演戏中的主角呢?我们拭目以待。

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