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凤凰和母鸡
凤凰是无价的，但一旦被拔毛后红烧，看起来就和母鸡没有什么分别。有意思的是，广东人很久以前从我们这里听说过有凤凰这样的东西，就能用蛇和鸡作出“龙凤呈祥”这样的菜来。但我们养凤凰的人，却要把凤凰红烧了叫“鸡王争霸”。
☆☆☆ 今年陕西很多地方经销商流行着“西凤被卖了”的说法，这个流言和投资公司与西凤谈控股有关。其中一家投资公司表态“和政府已经谈好了，收购西凤只是时间的问题”，但因为现在西凤掌门人的态度很坚决“参股可以，控股绝对不可能”！双方还没有定局。
☆☆☆ 从去年开始，很多行外资金进入酒业，酒鬼、宋河、宝丰、郎酒等等已经完成了不同方式的改制，据说今年更多的老八大企业，成了投资公司瞄准的目标。但有意思的是，至今为止没有看到哪家改制的酒企本身有什么明显的提高。2002年行外资金进入白酒大都还抱着“能作起来作产品，作不起来作业绩”的想法，还是比较务实的态度。而2003年再进入白酒的资金“作壳”的明显增多，因为前车之鉴这些做产品的企业没有一家真的投入后得到了预期中的回报，白酒本身就是一个非常奇怪的行业，属于快速消费品，但绝不等同于一般快速消费品。同样的快速消费品化妆品，有可能注入资金后，当年投入当年见效。而今天的白酒绝无可能，大规模的运做没有吃苦耐劳的3年时间，不可能出现神话。除非钱不是自己投的是套来的。
☆☆☆ 据说日本人很精明，从来不开发本国的自然资源，知道给儿孙留下来，我们国家地大物博，物产丰富，卖点资源不算什么，经过几十年的摸索，国家已经在大力限制对自然资源的破坏性开发，目前已经初见成效。但这样的英明决策落到结合部后，会成什么样子？国家每次大的政策出台，都会一石激起千层浪，很多不尽人意，就是因为缺乏具有连带性的终身惩罚的措施，导致钱是国家的，赚了是个人英明，亏了是集体决策，这种现象这几年已经有了很大改观，但是今年国家提出的加速国企改制，不知道打着响应国家号召的幌子，又会多出多少富翁来。
☆☆☆ 传闻四川、贵州一带酒厂很多，这种例子已经有了，经营不善但还有一点东西的酒厂，由某领导牵线，让一个公司以低价或者优惠政策收购或并购等，过一段时间市场没有什么起色，这个酒厂因为不姓公了事情就好办了，要么再被卖一次，要么再破产一次，钱该赚的人已经赚了，酒厂还是酒厂，要么就是破烂了。
☆☆☆ 一哄而上，本来就是演绎过无数遍的故事，但在这些故事里，有的主本来就是真的不懂，有的就是想凑个热闹，可有的可是心里明明白白，表面糊里糊涂。反正自己稳赚不赔，最起码也能多吃几口龙虾王八什么的，对上可以报业绩，对下可以发脾气，中间就好算计。从新闻监督的范围扩大后，我们听到诸多的有关“365当，当当不一样”的故事，但从来没有听说陕西某公司或者某人用一种新思维，在外地大捞一把后，人间蒸发了。反到是几乎每一个流行不流行的“当”，在陕西都能找出受害者来，这可能正是陕西的保守和淳朴导致的。从当年周幽王年代，申侯借犬戎兵破镐京后，犬戎在镐京称霸开始，直到今天的历史看，发现陕西的问题最终还要用陕西的方式解决。
且不说西凤现在和投资公司谈的怎样了，事实上已经发生了一个小故事，曾和西凤谈判未成的某投资公司，转道四川拿下了一个名牌酒厂，但没过多久，就倒了几千万撤退了。应该为西凤庆幸，起码应该庆幸那几千吨多年的基酒，还好！还属于西凤，要知道基酒这个东西可是越放越值钱呀。可这也是国有资产呀！如果这种资产流失了，而且是莫名其妙的流失了，谁来承担这个责任呢？
☆☆☆ 没有哪个决策者不在公开场合说：为了企业的发展怎样怎样的，可有几个领导又真能扑在企业和行业之中，来认真研究这个企业怎样发展的道理呢？可以谅解的是领导太忙了，但不论是最早的领导大禹治水时花费的精力，也不论比较近的焦裕录、孔繁森之类的干部模范，就在身边也有实实在在的榜样呀，为了证实机动三轮车的危险性，今年西安副市长亲自上街暗访，坐了几回随时都可能发生危险的三轮车，最终政府下决心取缔三轮车。没有这样的务实精神，靠听汇报能听到多少真的信息，尤其是市场动态信息？西凤是有钱就能茁壮成长的吗？西凤现在缺乏运做的钱吗？西凤真正的本钱用了吗？假使真的需要大股东参股的话，不知道是找投资公司对路还是找酒业里全国已经成型的买断公司对路？指导西凤这么多年的人，不知道西凤在神州的腾飞，最缺的是网络资源吗？非要把凤凰当鸡卖吗？真有凤凰它绝对是国家的超级保护动物，要想合法吃到凤凰肉的唯一办法是加速它的自然死亡，然后把皮毛作成标本，再取肉去研究基因，研究完了就可以让这些肉寿终正寝的消化了。
☆☆☆ 秦桧当年肯定没有想到他今天[1] [2] 下一页
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 网友评论：谁扎住了西凤的翅膀之凤凰(母鸡篇)（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！） |
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