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2004不少小酒企将淘汰出局?
b☆☆ 推广费成倍增长 业绩却裹足不前
  据统计资料显示,2003年酒类的推广费用比2002年增长了一倍以上,但其销售量却仅增加了20~40%,预计2004年酒类的推广费用还会更大!
  确实,当前酒业正走进一个怪圈:新产品上市要猛地烧钱,老产品广告一停销量立马下去;业内巨头疯狂圈地,业外资本还一个劲地进来;利润一降再降,终端所设立的种种收费又与日俱增。酒企和经销商痛呼:2004年小酒企是不是大限已到?!
  请听各家之言:
  现象:
  萧益新(广东川王酒业营销有限公司董事兼副总经理):酒产品推广费用成倍增长一方面还因为目前酒产品品牌大量增加,雷同品种过多,为了尽快提高自身知名度,各厂家打起广告战,同时为推广产品,各供货商的公关费用也在不断增加。另一方面,还因为随着酒市场的不断规范,一旦2004年国家出台更严格、限制更多的新规定,厂家创立一个新品牌的难度将会增加,于是不少厂家欲争先在2003年搭上最后一班车,加大了新品的推广力度。我认为厂家这种高投入推广产品的做法易引发恶性竞争。2004年说不定是一个真正的行业洗牌年。
  张喜来(汕头经济特区金讯物资公司总经理):我觉得酒产品推广费用增加是市场竞争的原因。现在酒产品竞争激烈,商场、酒楼有太多的品牌可以选择,为他们设立各种收费项目创造了有利条件。想要酒楼卖你的酒,他就要收进场费、开瓶费等等。进场费根据酒楼的规模、知名度和酒的档次、品牌一般在5000~8000元之间,开瓶费也要视酒而定,如卖一瓶百年老窖要收10块钱的开瓶费,卖一瓶国窖要收20块的开瓶费。想要商场卖你的酒,他也要收进场费,在商场进场一个品牌一般要交5000~8000元的进场费,具体视商场的规模、知名度而定。同时,推广产品时还要雇用大量促销小姐、商品进场后还要付给商场上架费、条码费······
  薛棣(新天国际葡萄酒业深圳分公司总经理):酒类的市场推广之中,终端费用最多。如今酒市场竞争相当激烈,各种品牌的酒数不胜数,令销售商有极大的选择空间。销售商往往设立各种收费项目来作为销售某种酒的条件,如上架便价格不菲。各大商业超市向供货商的收费又不规范,无一定标准,苛捐杂税多!同时由于商业超市自身竞争激烈,其竞争的费用又被转嫁到供货商身上。商业超市还利用供货商竞争激烈的特点,将售货的档位进行竞标,一个好一点的档位可竞标到30万/年!
  影响:
  薛棣:如此高额的费用,不仅令商品的成本大大增加,还易引发恶性竞争。这种门槛重重的现状,无论对中高档酒还是低档酒都有影响,对低档酒而言,除非它能批量销售,走批发的道路,商业超市还能免收进场费,否则难逃一劫!对大企业来说,凭其势力和品牌,尚能顶住来自商业超市的压力,而小企业资金薄弱,品牌小,负荷能力较差,所受影响最大。
  我觉得这也是一种市场的洗牌现象,在销售商的重重门槛面前,一部分小品牌或杂牌酒会被拒之门外,同时它们也会在供货商自身竞争中灭亡。总的来说,对于维持高质量产品的企业来说,谁的资金雄厚,谁就能撑下去,不被洗牌出局,直到国家出台更高标准来规范酒市场为止。针对目前这种情况,我们供货商还是无能为力的,只能寄希望于行业协会对话交流的方式来改善现状,或是希望政府能有所举措,规范商业超市的行为。
  朱思旭(广东省酒类专卖局副局长):目前销售商这种门槛重重的现象是一种明显的“店大欺客”!商场凭其有利优势向供货商大收什么进场费、宣传费、赞助费·……,结果导致供货商成本增加,利润摊薄,经销商赚钱了,可是亏了厂家和消费者!在如何解决目前这个问题上,政府还没有什么措施,主要还是要靠供货商的集体力量来与销售商抗衡,通过行业协会之间的沟通合作来缓和供货商与销售商之间的矛盾

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