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☆☆ 在诸多领域，安徽金种子集团有限公司应用商品条码进行生产管理，使企业取得了高效益。安徽金种子成立于1996年，下设安徽金牛实业股份有限公司（上市）、安徽种子酒总厂、安徽金太阳啤酒有限责任公司、安徽金太阳生化药业有限公司等22家分（子）公司。主要从事黄牛育肥、牛肉、牛皮革、饲料、生化制药、玻璃、麻纺织品、包装材料、服装加工、白酒、啤酒的生产与经营。先后以兼并、收购、控股、租赁、合资、联营等方式，重组14家国有企业，并做到重组一个，盘活一个，盘活存量资产近7亿元，解决了近万人的就业问题。产品销往国内40多个城市，并远销西欧、俄罗斯、美国、埃及等国家和地区。
在诸多领域使用了商品条码
生产、销售方面。安徽金种子集团有限公司已通过ISO9002国际质量保证体系认证，每生产一种产成品，就要使用一个条码，并确保不同规格的产品使用不同的条码，做到了条码使用的惟一性。为了减少差错，集团公司将产品代码都统一转变为条码进行管理。这样，生产系统通过将条码输入计算机，就可以完成对产成品的生产管理。这样做，一是生产部门在统计各项数据时，不但速度快，而且准确；二是整个运作比较规范，以前生产记录表填的很乱，有时有些数字还会填错。
市场方面。产品销到市场后，有些质量问题就需要准确、及时地反馈到集团公司，但当产品规格较多时，这一问题处理起来就较为困难。条码技术的应用就大大方便解决此问题。面对几千种产品，只要将条码号反馈到集团公司，集团公司就会根据此条码号通过计算机立即查出该产品的详细资料，然后根据情况迅速处理。所以说，条码技术的应用，方便了质量跟踪，追究责任就有了依据，也大大提高了工作效率，增强了产品的市场竞争能力。
仓储管理方面。集团公司在每一个仓库内设1—2个计算机和配套的扫描器，这样，每一品种的产成品出、入库前，保管员只需用扫描器对产成品上的条码进行识读。输入出、入库数量后，就完成了物品等出入库登记手续。然后，集团公司的商务中心把这些信息资料通过内部网络迅速传递到物管、经营、供应等相关部门。改变了以前那种层层送报表，难免无差错的混乱现象，既准确、及时、有效，又大大减少了人力资源的耗费。
获得可喜的经济效益
条码技术之所以能在安徽金种子集团有限公司短期内得以很好应用，除了此项技术本身固有的特点（识别速度快、准确、经济、方便）外，还有两个重要的因素：一是当今社会已进入信息化社会。集团公司对信息的采集和反馈越来越重视，特别是那些关系到指导生产和商品流通中的各种信息更要求及时、准确地获得，并给予瞬间的反映；二是计算机应用技术的发展，特别是微机的广泛应用，促使集团公司有可能、有条件实现生产过程的自动化和事务管理的现代化；三是产品销售的客观要求。目前，所有商场、超市几乎都使用了零售（POS）系统，要想销售产品，就必然要有条码。安徽金种子集团有限公司，在诸多领域内使用了条码这一先进的科学技术，产生了积极的社会效益和经济效益。公司在2000年总资产达到了21．14亿元，净资产10．03亿元，经济效益名列安徽同行业的前列。
从各个环节确保条码的质量
首先，是从源头保证条码的印刷质量。为了满足更多的生产需求，安徽金种子集团有限公司委托拥有条码印刷资格、经济实力强、技术水平高的条码印刷企业，为他们的产品印刷条码。
其次，在实际操作中，严格按照下列步骤执行：承印商必须提供设计小样；及时下发授权书，明确印刷品种、规格、型号、数量等内容；严格审核送达胶片；印有条码的包装物入库前认真进行质量检验，不合格产品不准入库。
再则，该集团公司还做好以下几项常规性的工作：制定并实施了必要的、切实可行的、有效的《商品条码管理规章制度》；明确规定商品条码质量主管部门和责任人以及职责、权限和相互关系；建立了条码档案，将条码胶片、胶片订单、条码证书等归档保存；认真严格控制条码设计、进货、生产、销售等工作中的每个环节；建立了追踪和收集市场及国家有关条码方面的信息、法律和法规等制度。
健全条码质量保证体系
安徽金种子集团有限公司在严格控制条码的质量上，认真建立了条码质量保证体系。首先是重视条码知识的普及培训工作。集团领导充分认识到：一个企业要想真正控制好产品的质量，就必须全员参与。只有这样，才能做到堵塞漏洞，杜绝有质量缺陷的产品流入消费者手中。对条码而言，要想保证其质量，就必须重视条码知识的普及培训工作，让公司的所有员工，特别是从事生产的员工，对条码有一个清楚的认识，要求他们应该能够从外观上看出条码存在的问题。这样，员工在生产操作过程中，就能人人参与，将外观质量有缺陷的条码产品剔除出去。
加强条码使用部门的专业技能培训。让所有技术生产业务部门，都能具备正确使用条码的技能。[1] [2] 下一页
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