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“新天”葡萄酒三个阶段的品牌策略
☆☆ 品牌对产品的意义似乎是众所周知,但每个企业在建立品牌的战略和策略上却有所不同。
新天在品牌运作方面的三阶段策略,特别是提出了西部开发唯一资源增值,为新天葡萄酒正在实施的品牌战略作了有力的说明。
  新天的品牌战略概括为三阶段:
  第一阶段:聘请明星吸引大众注意,建立品牌广泛认知度。到目前为止,新天在品牌运作上以明星大规模广告开始,除了最重要的载体中央电视台外,还有地方电视、卫视、航空和平面媒体。新天葡萄酒的销售增长,特别是某些种类葡萄酒需要限额批出说明了第一阶段战略实施的效果是显著的。由销售增长带来对管理系统、物流系统、生产系统、质检系统的系统管理,为实现下一步增长打下了坚实的基础。
  第二阶段:品牌优化阶段。即品牌是否以期待的精确形象深入特定细分的市场消费者,从而促进偏好购买欲求。这一阶段与第一阶段的最大区别是专业调研,这是战略和策略制定的基础,精确形象的建立更需要专业人员根据市场实际状况而进行优化设计。在中国文化背景中,简单的拿来“外国”葡萄酒市场和品牌策略显然难以奏效。如何根据中国市场的具体发展,优化新天的品牌确实是新天面临的挑战。新天意识到挑战的严峻,在人才、管理和市场沟通上采取了一定的措施,即打造一支队伍,制定一套制度。这一阶段是进一步发展的关键,中国葡萄酒业的龙头企业显然是品牌优化阶段的优胜者。
  第三阶段:品牌忠诚化。从新天的品牌策略三阶段的战略思考中,可以看到具有自然优势的葡萄酒企业,在严格控制产品质量的前提下,对资源优势附以更高价值的发展观和具体实施策略。新天的葡萄酒品牌发展,为西部开发和企业发展作出了有力实证。

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