4、中央媒体全线连动。央视一套高点高频次广告投放，一级电视、互联网、杂志、报纸媒体紧密连动，支持品牌快速成长。如何达到这样的状态涉及到产品、价格、操作方式三方面。要有足够大的产能作基础，要让葡萄酒的价格落到实处，高档的、低档的满足不同的需求；还要不懈地引导，比方说印象在央视投放大量广告逐步唤醒人们饮用红酒的意识，印象还要开展新生活运动，通过新浪的参与动员人们加入消费红酒的队伍；操作方面要让红酒有机会走进千家万户。

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　　5、国际化运做模式：营销中心服务式企业构架，九大服务体系配合完善的营销激励政策，独立垄断式划区经营，帮助经销商实现经营价值最大化，缔结战略同盟后的酒业公司加工整合新天，用新天的优势促进印象酒业的发展，首先把营销的"制高点"选择在了上海，依托上海金融中心的地位，迅速开拓全国市场，紧盯国际市场。看中的是上海这一经济制高点及其强大的经济辐射能力，指挥全国的营销战役。更何况上海素以引导消费时尚而闻名。"一种产品要成为一个知名品牌，除要有优良的质量，更要有一个让消费者熟悉了解的过程，但是借助著名影星的影响力。打响明星牌后，新天酒业又在品牌中加入浓厚的文化味。，以西部悠久的文化和独特的地域风情为主的新一轮葡萄酒营销攻势即将展开。整合后的酒业将突出新疆整体的葡萄产区优势和品质优势，不但要做行业的领头羊，还要树立与之相适应的国际知名品牌形象。

　　6、精锐团队全盘操作，曾成功创造过多个成功红酒品牌的团队再次出击，更成熟经营的长期利益。从现阶段来看，新天和印象缔结的这个联盟不会恶意的去掠夺别人的市场，而是垦田，大家都有实惠，其实我们也欢迎传统企业加入到这个阵营中来，共同为引导消费做些贡献。从运作思路上来讲，采取“美国打伊拉克”的方式开辟市场，不采用两伊战争的巷战形式。充分挖掘联盟所拥有巨大的产能，优越的资本，突出的创新能力，要构成“压倒之势”。

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　　7、投资公司经营背景：以中国资本雄厚的华融投资为最大股东，引进全套国际生产、营销、管理系统，实力打造全面接轨世界顶级水准的中国红酒印象。庆幸的是印象得到了资本大佬华融的扶持，华融计划拿出整整1个亿的资金支持印象红酒业。☆

　　我们平时套被罩，只要抓牢两个角，用力一抖就装好了，对于葡萄酒市场而言

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