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保健酒营销--做酒,更要做保健


  保健品的市场如今依然红火,比不上几年前泥石俱下,也虽有沉沙折戟的产品,但这市场却不见萎缩多少。
  近几年又杀出一匹黑马——保健酒。凭借酒类庞大的销售网络和保健品市场的良好基础,使得保健酒着实是一道风景。目前市场上,酒类占据商超的陈列面积不小,产品琳琅满目,但真正属于保健酒类的倒没有几种,但各品牌间差异巨大,各地区的销售情况也不尽相似。大致讲来,南方销售强于北方,沿海销售差于内地,城市居民购买力的高低与产品销售的好没有必然关联。
  这是一个奇特的现象,由于它属性的特殊,使得各企业在销售中也不时地作着调整。以华东为例,目前市场上运作比较好的是劲酒、椰岛鹿龟酒、以及朗力福龟蛇酒。前两个是全国品牌,后一个是区域品牌。另外还有一些销售也不错的品牌,如宁夏枸杞红、上海的昂立养生酒、致中和酒等。至于其他的保健酒,未能达到规模效应。
  从常规营销的角度上讲,必须首先做市场定位,包括人群定位、价格定位,然后才是产品定位、功能定位、诉求定位。事实上果真如此吗?非也,中国的保健品企业有很多原先是医药用原料提供商,看保健品产业利润丰厚,于是利用现有资源委托科研机构研发。而后再根据产品特性,细分市场,推广上市的。再加上卫生部批准的24项保健功能,所有的产品功能只能往里靠,最终造成27%左右的产品是获批“调节免疫”功能,使产品功能同质化很高。这些保健品在上市之初已经先天不足。企业是能生产什么就卖什么,而不是遵循“市场需要就生产什么” 的客观要求。
  即便如此,产品依然要上市,依然要销售。很多企业的保健酒产品也正是在这样的大环境下诞生了。
  产品上市,是一个严谨的过程,保健酒比之一般的酒类有其特殊的地方。它既不能等同于酒类,也不能完全按保健品的思路去操作,整个推广过程中,必须兼顾酒与保健品两者的特性。把持好两者的平衡,是否就可以取得成功了呢?
  “行若”曾在苏北一个中型城市针对保健酒市场做了一个调查,结果的数据令我们大感意外。比如,当地商超现有劲酒,椰岛鹿龟酒等“健”字号保健酒,也有同具保健功能,但是“食”字号的朗力福龟蛇酒。也都具有一定的销量,说明这些品牌在当地已做了基础市场,相信当地消费者对保健酒有一定的认同度。
  而统计的结论是:超过60%的被调查者回答没有考虑喝保健酒,依然选择白酒,几乎有87%以上称有饮酒习惯的人平时只饮白酒,不选择保健酒。在选择酒为礼品的人群中,几乎90%的人选择白酒为礼品,当地人对白酒的偏爱以及做保健酒市场的艰难可见一斑。
  深入调查和沟通以后,被调查者这样选择仅仅是因为一种习惯,而要改变一个人的消费习惯又是何其困难。
  总不能坐以待毙吧,难道真要将保健酒完全当成白酒来卖?那肯定不成,我们可以作个类比分析:
  一、 假设将保健酒的入口口味与低度剑南春作比较,在两者价位相近的基础上,保健酒的口味是否更好?
  二、 假设保健酒的豪华礼盒装,与同等价位的五粮液比较,消费者会选择谁?
  三、 假设将保健酒外观设计得与酒类包装一致,将之与同类功能的知名保健品同置货架,消费者是否会产生认知偏差?


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