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☆☆ 从历史的桎梏走出大林莽的泪，积小流成江海，赤水河的玑珠碧玉凝聚在一弯春月间隐现，这是一位散文诗人描述的赤水河。
自然而神秘的赤水河孕育了国酒茅台的甜美香醇，也孕育了习酒的幽雅细腻。这里独特的气候、土壤、水质为赤水河赢得了“美酒河”的美名。
历史见证品质
☆☆☆ 1956年，习水人在二郎滩的旧酒坊改建为酒厂，酿制贵州郎酒投放市场。1962年将酒厂名为习水县红卫酒厂恢复生产，1967年投产浓香型大曲，后厂名改为习水曲酒厂。1983年投产习酒。拥有赤水河流域得天独厚酿造资源的习酒，融会贯通茅台酒酿造工艺，生产出有口皆碑的茅香型白酒，彰显茅香风格。早在上个世纪的八九十年代，茅香老习酒就曾以“酒体幽雅细腻、协调丰满、醇厚和谐、酱香突出、回味悠长、空杯留香”的品位，风靡大江南北市场，素有“陈年酱香老习酒,百姓心中二茅台”的美誉。
☆☆☆ 1994年，习酒公司的产品质量体系顺利通过中国、法国、德国和瑞士的质量认证，成为白酒行业首家同步通过国内国际质量认证的企业，质量管理已达到世界先进水平。2003年，习酒公司白酒技术中心通过贵州省企业技术中心认证，习酒公司也因此成为贵州省企业认证中心中唯一的白酒企业。
☆☆☆ 品质和质量的保证为习酒赢得了无数荣誉，1984年评为遵义地区名酒，贵州省优质名酒，荣获金杯奖；1989年12月，在香港举行的中华文化名酒香港博览会上获金奖；1992年元月，在美国国际食品博览会上获金鹰奖；1993年8月，获93年布鲁塞尔世界优质产品金奖；1994年12月，经第五届国家评酒委员会检评和质量监督检验机构检测，确认产品质量保持了国家优质酒水平。1995年，习酒公司开发出了星级浓香系列习酒，被评为2002年中国畅销品牌。
☆☆☆ 无数中外名人如王任重、王首道，杨成武、张爱萍、肖克和魏魏、启功、关山月、哈里森·索尔兹伯里、蒋大为等，在品尝习酒后，赞不绝口。1991年，李鹏总理到贵州视察，宴饮习酒，连声称赞：“习酒是好酒！”
☆☆☆ 1998年8月31日,中国贵州茅台酒厂和贵州习酒公司在贵阳举行签字仪式。习酒正式并入距离只有50多公里的茅台集团，成为贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司的全资子公司。一艘引领贵州白酒业发展的“航空母舰”横空出世。
☆☆☆ 茅台集团认为，实施浓香战略，作为省优、部优产品的习酒，无论品质还是规模，都堪称贵州浓香酒的第一。在茅台决策层看来，习酒的加盟，不仅是简单的合并重组，在他们的棋盘上，习酒担负着重要的战略任务——挥舞茅台集团的浓香之剑大度分割中国白酒业的浓香市场。
☆☆☆ 作为贵州浓香型白酒“航母”，茅台集团公司副总经理兼茅台集团习酒公司董事长刘自力大胆地提出建立茅台集团浓香白酒基地――贵州习酒城，打造贵州浓香白酒第一品牌的构想，得到了集团公司领导的支持和专家们的肯定。
☆☆☆ 战略是高远而伟大的，但是实际存在的困难也是不可想象的。刘自立回想起刚来到习酒的时候，作为集团派出的代表，担任新公司的董事长兼总经理，原习酒厂员工根本不接受我们，更不要说适应我们的领导了。有些员工的思想观念，一直沉溺于原企业昔日创造的辉煌和荣誉之中，不可自拔，对习酒的未来前景充满着疑惑和困惑。对习酒过去的思想，我们采取不否定、多肯定、多学习的策略，一段时间后，我们的工作一步步被原习酒人认可，也认可了茅台。
☆☆☆ 在新领导层的带领下，习酒从1998年开始步入正轨，1997年销售额不足7000万，1998年就回升到9000多万，以后，习酒以每年15%的速度稳步增长。
创新理念打造金质品牌
☆☆☆ 习酒的快速提升得益于总经理刘自力率先创新提出的习酒“无情不商”、“诚信为本” 、“全员营销”的先进经营理念及创新的技术体系的形成。
☆☆☆ 对客户有友情，对消费者有真情。关于诚信为本口号的提出，据说还是因为一个非常生动的小故事：习酒的营销人员找到一个当地的大经销商，这个经销商除了有自己的销售网络之外，还有自己的广告公司，在签订的合同上写明了在当地用这个经销商的广告公司进行宣传，但是，后来这个员工违背了承诺，用了另外一个广告公司，结果经销商不干了，也就失去了这个市场。对于此，刘自立有很深体会：如果对你身边发生的事情没有反映，那么你的命运是平淡的，也是暗淡的。
☆☆☆ 为了将“无情不商，诚信为本”的理念融入到实际工作中，公司把培养和树立员工诚实经营、诚信服务作为提高员工特别是营销人员的职业道德的突破口，引导员工不断完善自我，以“亲商、富商、安商”为标准来指导经营，用法律、法规来约束和强化诚信行为，用文化、美德、情感去占领市场，建设网络，打动客户，履行对企业尽责、对工[1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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