因为当地有原代理商打造的影响，新品的推广较初期市场，就会省时省力，而因为导入期的概念已经完成，新品的代理金额也不会过高，而又有金六福品牌的影响，新品招商较易完成，并因为有前车之鉴，新代理商的磨合期也会缩短。当地因为名正言顺的有了新的代理商，对整个市场的控制就更容易些。使用这种办法重新拉动市场和控制市场，金六福做到家了。

　　金六福今天的表现，也符合企业做大以后，整体提升跟不上，从思维的提升到市场概念的提升已经开始滞后。目前金六福的方法已经被很多企业借鉴，虽然被模仿的是皮毛，但已经成为套路，而金六福再按自己的传统套路运做下去，就成了拿前朝的尚方宝剑来斩本朝的大臣，这一刀恐怕斩不下去。从2002年以后，金六福面临着几个严重问题，在他近几年的经营中已经暴露出来。

　　☆败笔金六福

　　保险公司在最初说服人相信会获得正当理赔时比喻：保险公司就象一个大水缸，你的赔付就是在大水缸下的一个水龙头，每天无数人都在往大水缸里注水，您多久才会拧一下龙头？金六福也是一个大缸，无数经销商注入的水使得这口缸名扬四海，但是做缸的人只想把最初泥烧的缸体上镀上金子，却没有琢磨水多了缸的容积会不会不够，任水流出来。

　　败笔一：品牌成了大路货

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