败笔五、教育体系没有随行就市

　　在金六福初期成功后，吴向东可能是太忙了，煽情术用的少了，人员结构教育还沿用老的一套，没能从市场的进展中总结一套新的内容。而且暂时的辉煌，已经让内部部分人员有了“李自成进京”的想法，上情下达，有了问题。

　　该提醒吴向东的是：在打天下的时候，一切都是理想，思想的统一围绕的是一个简单的概念，没有比较。在做天下的时候，一切的理想都有了对比，有了分枝有了学派，加紧统一反而成了硬道理，而这时日常销售工作的紧张和市场的上下颠覆，往往又使得有心杀贼无力回天，教育的忽视和简单教育的不衔接，对金六福这样的企业直接带来的影响是，各项矛盾集中在某个部门却无法分解，核心的地位发生动摇，市场的反馈延时，总体决策信息不准。人员心情的流失在应付市场和应付公司环节左右平衡上。原有的激励机制不再有足够的吸引力。

　　五粮液今年的挥泪斩子，与其说是为了市场需要，不如说是为了内部权利需要。龙头老大率先砍倒自己的信誉大旗，对白酒业未必不是一个好事，在众多的厂家无法找到抗衡五粮液的捷径时，这个举动为重组白酒格局指出一条新路，就看谁的融资手段更高。金六福作为五粮液的干儿子，受到的宠幸绝非好事，因为肩上的担子重了，在武功没到炉火纯青时，就要面临天下武林的挑战了。金六福的未来如何？

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