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AN style="COLOR: blue; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">决战央视
“这么大的手笔，真的没有想到，也不知道用意何在。”
11月20日，在北京长江国际俱乐部，记者见到了新天酒业公司的营销老总熊剑锋。他对一家名叫印象酒业公司的举动表示出了极大的惊讶。
在11月19日结束的央视广告招标会上，葡萄酒企业大出风头：新秀“新天酒业”在本次央视招标共投入4290万元；而刚刚在市场露脸两个月的“印象酒业”手笔更大，共计投入8250万元，一举成为葡萄酒业的“2003标王”。这是葡萄酒企业第一次集体在央视招标会上亮相，一亮相便出彩，足以说明葡萄酒业积蓄的能量及竞争的激烈程度。
正在业界人士对印象表示惊讶的同时，覃文华，印象酒业股份有限公司的总裁，正坐在一间宽大的办公室里，与自己的同事们踌躇满志地盘算着印象的下一步动作。
“我们的目标就是要做行业整合的‘操盘手’，做成中国乃至世界闻名的红酒企业。”
乍一觉得，这话似乎有夸大的嫌疑。然而，熟知覃文华的人，或许并不感觉到他的话里有一丝的玩意。因为，曾经在云南这个并不大的地域先后打造出云南红、香格里拉藏秘两大知名红酒企业的他，似乎没有理由跟自己开玩笑。
☆ 事实上，不仅仅如此。躲在印象背后的资本大佬——华融，计划拿出整整1个亿的资金支持印象进军红酒业，并声称要做“红酒业的华润”，让人无法不感觉到印象的能量和“张狂”。
“计划用半年的时间，使印象酒业的品牌建设初具‘五粮液’品牌形态。”据覃文华本人介绍，在打造好主品牌“印象”的同时，与各地的金融或上市等公司合作打造一系列的副品牌。例如，南京有家公司想进军红酒业，有资金但无技术、基地等条件，印象公司可以与之合作，生产“金陵印象”品牌，而在这个品牌下可以发展多个品种。由此类推，可以在四川有“巴蜀印象”、在北京有“北京印象”等等。与此同时，印象正积极与洋酒公司进行类似的合作。
“这样做的好处，一是积聚了行业内外的相关资源，发挥协同效应；二是可以使印象在短时间内把自己的盘子做大，并能打造全国的网络，减少印象单靠自身发展的危险。”覃文华解释说。
很显然，这样做的前提必须是“印象”品牌是否有足够的吸引力，而覃文华目前只能着手去做的就是如何把这一品牌打造成功，并吸引投资者和合作伙伴进来。如此看来，也就不难理解覃文华为什么肯拿出1个亿资金的大部分来央视炒作和推广印象。如果推广成功的话，就不愁外来资金的补充，起码允许某种意义上的贴牌收入也定可观。
“印象的故事才刚刚开始”，覃文华一脸自信地对记者说。潜台词明显——印象在央视的大手笔投入，不仅是做给消费者看的，而且也是在给现在和未来的投资者打气。
但仅仅进入葡萄酒业也只有2年光景的新天也来央视凑热闹，用意又何在呢？如果加上其它频道，新天在央视的广告投入在6000万元左右。对于如此重磅推广，按熊剑锋的解释是，“该到时候了”。
标准之争
与印象们相比，作为老大哥的张裕无疑显得城府颇深。
2002年9月10日，OIV在烟台举行会议，指定张裕公司为该组织的常设机构。在中国葡萄酒竞争异常激烈的情况下，张裕无疑又多了一个比拼的筹码：标准。
在张裕的老总周洪江看来，葡萄酒的竞争是品牌的竞争，而品牌提升的关键是标准化。因为，我国现在本土品牌的葡萄酒，由于产地的限制，很多葡萄酒企业生产经营的是所谓的“半汁酒”，即通过加糖、色素和香精所制成的葡萄酒。按照国际的产品标准，这不应该叫葡萄酒，而是一种“果汁”饮料。但在我国，还没有有关与此的质量法规。这也就造成我国葡萄酒品牌竞争力不强。同时，洋酒的重新反扑也必须迫使中国葡萄酒在标准上与国际接轨。
目前我国葡萄酒行业执行“双轨制”，一个是无强制性的国家标准GB／T15037-94，另一个是实际采用的行业标准QB／T1980-94。而行业标准对葡萄酒各项指标的要求较低，比如允许生产原汁含量不少于50%的葡萄酒，使许多消费者误认为低档葡萄酒就是真正的葡萄酒，给假冒伪劣产品可乘之机。
在这次烟台大会上，张裕做足了秀，而OIV的官员们的捧场也在无形之中为张裕贴了一层厚厚的金，“张裕是最好的”，有葡萄美酒为伴的OIV局长面对着众多媒体如此赞美。
有业界人士评论说，此次张裕借力OIV，不仅可以增强与洋品牌竞争的实力，而且可以在内战中获得“绿色通行证”，在标准之争中赢得最大的好处。
国家标准化管理委员会的[1] [2] [3] [4] 下一页
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