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覃文华: 印象改变生活
吗?
覃:我的"减法哲学"很有趣,加法让人看不到前途,上着马,担着心,闭着眼往前冲,而减法的前景很清晰。我基本只做减法,一瓶酒28块钱,卖1000吨13万瓶,也就是4000万,用这个4000万减去瓶子、葡萄、管理费用等等还有1000万的余额,就能够引起股东的兴趣。。
记者:缔结同盟后,印象将变产地、产能优势为价格优势,将推出10元左右的酒,举起低价屠刀进行行业调整,对吗?
覃:刺刀见红,低价优质。缔结战略同盟后,集团将掌握着全国最大、最优质的酿酒葡萄基地和原料,而且本地的葡萄收购价格也低于内地,随着葡萄的大面积成熟,规模优势将会得到更大的体现,葡萄酒的生产成本会进一步降低,说联盟体掌握着未来中国葡萄酒的价格走势并不为过,预计到2003年,联盟体葡萄酒产量将达到年产8万吨,占到全国葡萄酒总产量的1/3,居全国第一,所具备的成本、价格优势将突现,从而将在中国葡萄酒业中处于举足轻重的地位,为把中国的葡萄酒发展为优势产业发挥不可替代的作用,同时这个联盟体和传统生产企业有很大区别,可以看作是葡萄酒的新世界,因此他具有最强大的创新能力。

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