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在德隆系三驾马车之一新疆屯河焦头烂额之际，中粮集团向其伸出了援助之手。
8月4日，ST屯河发布公告，称公司与中粮集团签订了《合作协议》，根据该协议，中粮集团通过委托贷款的方式提供给本公司最高额不超过4亿元人民币的资金支持，专项用于本公司收购番茄以及番茄酱的生产销售。
中粮援手的效果立竿见影。8月5日，ST屯河再次发布公告，称新疆金融租赁有限公司诉新疆百富北庭食品有限公司及本公司
融资租赁合同纠纷一案出现转机，8月2日新疆高院准许原告新疆金融租赁公司撤回起诉。按新的裁定，新疆屯河23.6亿元资产解冻。
中粮为何要接新疆屯河这个烫手的山芋？援手新疆屯河，中粮演绎的一出什么样的“连续剧”呢？
战略部署
周明臣盯上德隆，意在番茄酱产业。
从产业链的角度来看，中粮的核心业务是粮油食品的加工和贸易，番茄是其一种传统的出口商品，而新疆屯河的核心业务是番茄产业和特色农业资源开发，两者有着一定的重叠。
德隆资金链断裂给了中粮一个机会。中粮是一个信奉“拿来主义”的企业，其今天的发展在很大程度上得益于周明臣提出的“借船出海”之策。从公开披露的信息来看，近些年新疆屯河加大了在番茄等特色农业资源开发上的力度，并提出以番茄产业和胡萝卜深加工为龙头，对新疆的杏子、葡萄、枸杞、石榴等特色资源进行规模化系列深加工。这些不仅与中粮的发展领域和发展战备相吻合，而且符合中粮“拿来”的标准。
但是，中粮想从新疆屯河“拿来”的并不只是番茄及其他特色农业资源的加工，还有其销售渠道。自去年以来，周明臣多次强调，“销售网络是中粮最宝贵的财富，是中粮参与竞争最有力的武器，也是中粮未来与跨国公司开展新合作的重要筹码。”
慎重出手
《要不要买下它？》是《哈佛商业评论》的高级编辑保罗·亨普撰写的一篇文章，被中粮董事长周明臣推荐为2004年中粮公司中层干部会议参阅材料。对于新疆屯河，周明臣正在慎重地思考着这个问题。
中粮此次出手十分谨慎，选择了一个进可攻退可守的操作方式。
中粮给新疆屯河资金支持几乎没有风险，一则为使用这笔资金，新疆屯河将付给中粮高于银行一年期基准利率10％的利息，二则新疆屯河以不少于使用资金额120％的合格成品番茄酱作抵押。
在ST屯河8月1日召开的董事会上，中粮集团总经济师郑弘波被补选为公司董事，中粮集团战略发展部副总监覃业龙被聘为公司常务副总经理，大连中粮广场总经理邢金源被聘为公司副总经理。这三人介入ST屯河，首要任务是确保支持资金专项用于公司番茄酱的生产及销售，确保资金运行的安全。
在这笔资金的使用过程中，中粮借用了资金封闭运行的方式。协议规定，新疆屯河在使用中粮提供的支持资金时，必须向由中粮集团推荐的、公司聘用的常务副总经理或者财务总监提供真实的收购合同和资金支出申请，凭他们和银行共同确认的支出文件才能将资金划入ST屯河账户；同时，ST屯河在完全偿还中粮集团提供的支持资金和利息前，ST屯河授权银行将其结算的贷款优先用于偿还中粮的贷款和利息。
按照协议，中粮提供给新疆屯河的资金支持期限为协议签订之日起三个月，新疆屯河在每一笔支持资金到达其账户之日起的九个月内偿还本息。
专业人士分析，这一年是中粮留给自己的股权收购谈判时间，因为收购像ST屯河这样的公司过程十分繁杂，需要经过多头、多层谈判。如果顺利，中粮将把这笔委托贷款转为收购资金，如果谈判不顺利，中粮将收回资金，打道回府。
然而，ST屯河的公告中特别指出，此次中粮集团委托贷款与股权转让行为没有必然联系。市场人士多将这种说法看作是“此地无银三百两”。
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